Geschäftsidee mit Founder und Claude prüfen: Installation und erster Käufertest
Eine Geschäftsidee hat viele offene Fragen: Wer kauft, zu welchem Preis und mit welchem Aufwand? Founder hilft dir, diese Fragen strukturiert durchzugehen. Hier ist dein Einstieg mit einem Beispiel aus dem Beratungsbusiness.
Founder installieren
Die offizielle Sammlung findest du unter Jakeschincariol/founder-skill auf GitHub. Sie ist frei verfügbar. Die Nutzung deines KI-Agenten kann zu deinem Tarif oder API-Verbrauch zählen.
Lies https://github.com/Jakeschincariol/founder-skill. Ich möchte die Founder-Skills für dieses Projekt verwenden. Zeige mir, welcher Installationsweg für meinen Agenten passt, und prüfe die Voraussetzungen. Installiere sie nach meiner Freigabe. Verwende ausschließlich die offizielle Quelle.
In Claude Code ist laut Projekt der Plugin-Weg vorgesehen: zuerst /plugin marketplace add Jakeschincariol/founder-skill, danach /plugin install founder-skill@founder-skill. Die Befehle tragen dann den Vorsatz /founder-skill:.
Beschreibe deine Idee konkret
Meine Idee: ein sechswöchiges Online-Programm für selbstständige Berater, die mit KI weniger Zeit für ihre Büroarbeit brauchen. Zielgruppe: [genaue Beschreibung]. Geplanter Preis: [Betrag]. Zeitaufwand je Kunde: [Stunden]. Kosten: [bekannte Werte]. Prüfe zuerst, welche Informationen fehlen. Behandle alle Schätzungen ausdrücklich als Annahmen.
Eine sinnvolle Reihenfolge
Starte mit founder-board und founder-competitors. Danach prüfst du mit founder-consumer mögliche Kundenreaktionen, mit founder-pricing und founder-offer den Preis und das Angebot. founder-cfo untersucht deine Zahlen. Marketing, Marke, Abläufe und Launch folgen, bevor founder-plan alles zusammenführt.
Prüfe mein Angebot mit dem Founder-Kunden-Skill anhand von 100 simulierten Käufern. Gib mir die häufigsten Einwände, die Unterschiede zwischen Kundengruppen und die Annahmen, die die Antworten beeinflussen. Leite daraus fünf Fragen ab, die ich echten Interessenten stellen sollte.
Danach sprichst du mit echten Interessenten
Die 100 Käufer sind Simulationen. Verwende deren Reaktionen, um bessere Fragen und Varianten zu entwickeln. Bestätige die wichtigsten Annahmen in echten Kundengesprächen oder einem kleinen Testangebot. Eine simulierte Kaufquote ist keine Umsatzprognose.
Erstelle aus den offenen Annahmen einen Interview-Leitfaden für fünf echte Interessenten. Frage nach vergangenen Situationen, bisherigen Lösungen und tatsächlichen Ausgaben. Vermeide suggestive Fragen. Schlage am Ende einen kleinen echten Angebots-Test vor.
Häufige Fragen
Ist das ein echter Beirat aus bekannten Unternehmern?
Nein. Die Skills verwenden veröffentlichte Denkmodelle. Die genannten Personen sind weder beteiligt noch geben sie dir persönlich Rat.
Ist ein positives Urteil ein Beweis für Gewinn?
Das Urteil hängt von den eingegebenen Zahlen und Annahmen ab. Prüfe Kosten, Kapazität und echte Zahlungsbereitschaft, bevor du größere Entscheidungen triffst.
Gibt es fertige Vorlagen für mein Business?
In meiner kostenlosen Community kannst du jederzeit in einen bezahlten Plan (Premium oder VIP) wechseln. Dort teile ich fertige Setups und Workflows, die Claude an dein Business anpassen kann.
PS: Falls du über „Kommentiere FOUNDER“ hierher gekommen bist: Die DM kam von meinem selbstgebauten System. Wie du dir das baust, zeige ich dir in meiner kostenlosen Community: hier geht’s direkt zum Video. 😉